公司領導一行赴西烏旗分公司指導運行管理工作
發(fā)布時間：2019-06-28 來源：信息員
6月25日，公司黨委書記、執(zhí)行董事韓瑞，副總經(jīng)理周彩貴一行前往西烏旗分公司指導工作。
26日上午召開了西烏旗分公司運行管理專題會，會議由周彩貴主持。
會上，周彩貴傳達了《關于公司組織機構(gòu)調(diào)整及干部聘免的通知》（西北水電人〔2019〕14號），宣布了西烏旗分公司領導班子。韓瑞對西烏旗分公司運行中涉及的生產(chǎn)管理、財務資金、設備物資、技術、質(zhì)量、安全、人力資源、黨政工團等方面工作及運行模式提出了指導意見。
下午，公司領導聽取了西烏旗分公司的工作匯報，并對西烏旗分公司近期的工作重點提出了要求：一是要高度重視西烏旗分公司作為內(nèi)蒙古市場的重要經(jīng)營成果，對于公司整體戰(zhàn)略布局的重要意義，露天煤礦剝離業(yè)務為公司打開內(nèi)蒙古市場奠定了堅實的基礎，西烏旗分公司要以當前項目為依托，強化項目履約，全力做好二次經(jīng)營，擴大經(jīng)營范圍與經(jīng)營成果；二是要盡快按照公司的相關制度規(guī)定，將西烏旗分公司的日常運行納入公司的管理體系，確保各項工作在規(guī)范化、標準化的基礎上，將西烏旗分公司做實、做大、做強；三是分公司班子成員要團結(jié)協(xié)作，切實做好現(xiàn)有項目的履約工作，對現(xiàn)階段存在的問題及時梳理，加強與公司的溝通、信息資源共享，共同應對困難與挑戰(zhàn)，贏得業(yè)主的信任與肯定；四是加強基層組織建設，在西烏旗分公司成立黨政工團組織，按公司要求組織開展相關工作；五是注重人才培養(yǎng)，加強企業(yè)文化建設，積極挖掘項目優(yōu)秀員工，樹立先進典型，做好宣傳工作，為廣大青年成長成才提供機會與平臺。
公司財務資金部、人力資源部相關人員隨行參會。
